天長市寶盛電子員工獎懲管理制度

目的：為增強員工責任感，激勵員工的積極性和創造性，維護正常的工作生產秩序，提高工廠的業績，特制定本制度。

范圍：本制度適用于工廠全體員工。

權責：1、綜合管理部負責制度的執行與管理。2、各職能部門負責獎勵與懲戒的申報。

3、原則： 有功必獎、有過必罰、獎懲分明。精神獎勵與物資獎勵相結合；批評、教育與處分、處罰相結合。

內容 ：1、獎勵等級：口頭嘉獎、嘉獎 、記功（依次為：三等功、二等功、一等功、授于榮譽稱號（操作能手、工廠級標兵、杰出員工等）、晉級、加薪。

2、 獎勵標準： 口頭嘉獎：在工廠全體員工大會或職能部門員工大會上提出口頭表揚。嘉獎：獲一次嘉獎者，獎金50 元記功：三等功100 元；二等功300 元；一等功500 元。特別獎勵：獲一次特別獎勵者，獎金1000-5000 元。榮譽稱號：獲操作能手獎500 元 本工廠級標兵1000 元 杰出員工3000 元晉職、加薪：根據員工業績，由副總審定。

3、 獎勵依據： 有下列事跡之一者，可獲口頭嘉獎。 服務熱情、工作努力、業績良好者。愛崗敬業、工作連續半年無遲到、早退、缺勤者。業務人員業績****者。拾金不昧者（200 元以上）。有下列事跡之一者，可獲嘉獎： 年度考核業績為特等者。檢舉有損工廠利益的員工者。模范執行工廠各項規章制度，與違紀行為作斗爭成績突出者。忠于職守，在工作生產中有突出貢獻者。制止或舉報、徇私舞弊、工作失職、假公濟私、收受賄 賂者。其他應獲嘉獎者。有下列事跡之一者，可獲三等功一次：提出合理建議，經采納實行，成效明顯者。節約工廠成本確有成效者。遇有特殊事故，處置適當，效果良好者。維護工廠利益，避免或減少一千至一萬元損失者。其他應獲三等功獎勵者。有下列事跡之一者，可獲二等功獎勵遇意外事故，奮不顧身，不怕危難，減少工廠損失1 萬元以上者。檢舉或制止損害工廠利益，避免工廠遭受重大損失者。促使工廠業務拓展、信譽大增、有顯著成效者。額外為工廠增創效益一萬元以上者。提出特別企劃，經采納，效果顯著成效者。其它應獲二等功獎勵者。有下列事跡之一者，可獲一等功獎勵：實行技術改造，效益一等功獎勵：新產品開發明顯提高工廠科技實力者。其他應獲一等功獎勵者。特別獎：開發新產品************者。合理化建議，使工廠獲利20 萬元以上者。其他有重大立功表現者。

4、 懲處等級：批評訓誡辭退、除名、解除勞務合同、開除等。

5、 懲處標準：批評：在工廠員工大會或部門會議上提出批評。訓誡：員工對所犯錯誤事實寫出書面檢查，綜合管理部擬制訓誡文件，下發到各部門。辭退、除名、解除勞務合同、開除由副總審定，綜合管理部辦理相關手續。

6、懲處依據：有下列情況之一者，予以批評：原始記錄不按時記錄，不完整者。未按規定要求交接班和未交接班者。在非吸煙區吸煙者。遲到、早退者（累計起過要求，按相關規定論處）。不按規定辦理請銷假者。在工作、生產區不關工裝或衣著不整，穿著過分暴露者。將兒童、寵物帶入工作、生產區域者。工作區、生產區晾曬衣物者。翻越工廠大門和門窗者。其他違背員工守則，應受批評教育者。有下列情況之一者予以訓誡：生產區不按規定穿戴勞保用品者。違章使用水、電者。私自拆卸或動用消防器材和標志者。工作時間脫崗、串崗、干私活、睡覺、洗澡者。不服從管理和指揮者。賭博或變相賭博者。工作失誤、操作不當、造成工廠損失50 元者。私自在宿舍留宿外來人員者。撥弄事非、造謠生事，破壞團結者。其他應予以申誡者。

7、考核 本制度由辦公室行政管理部與生產部統一組織考核及落實。 本制度作為工廠員工獎懲管理制度，全體員工必須人人遵守。